Du Sport à la Magie : Jocelin Haas Connecte l’Entreprise à l’Émotion (MDF170)

Pourquoi le jeu, l’humour et la connexion humaine transforment le business – Rencontre avec Jocelin Haas

Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’accueillir Jocelin Haas — un homme au parcours atypique, entre sport, comédie, stand-up, magie… et interventions auprès des plus grandes entreprises. Originaire de Paris, Jocelin a également vécu à Hawaii, au Canada, et construit sa carrière à la croisée du business, de la scène et du sport. Sa curiosité, sa capacité à créer du lien et le goût du jeu sont son ADN. À travers la conversation, nous avons abordé ses racines, son expérience de haut niveau au tennis de table, ses années comme G.O. au Club Med, son passage sur les planches de Toronto ou New York, jusqu’aux cérémonies de mariage qu’il anime avec finesse et humour. Cet échange dévoile pourquoi la dimension ludique, la créativité et l’humour sont souvent les ingrédients manquants dans le monde professionnel. Jocelin partage comment le jeu crée une cohésion unique, pourquoi l’autodérision humanise le speaker, et ce que la confiance acquise à l’étranger lui a apporté pour dépasser les codes parfois rigides de la culture française. Nous avons exploré ensemble la solitude du leader, l’art du storytelling et de la narration, la puissance de l’écoute active, et le rôle du « bouffon du roi » pour débloquer les situations figées.

Points clés :

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Le vrai cocktail de la réussite

Et si on arrêtait de parler de l’entreprise comme d’une machine ?

J’ai souvent l’impression qu’on parle de l’entreprise comme d’une machine, alors qu’elle est d’abord une aventure humaine. On parle de stratégie, de marges, de KPIs, de productivité, de croissance. Tout cela compte, bien sûr. Mais à force de tout ramener à la performance, on finit par oublier une question plus simple, et plus importante : pourquoi cette entreprise existe-t-elle vraiment ?

C’est là qu’intervient la raison d’être

C’est là qu’intervient la raison d’être. Et je veux être clair : la raison d’être ne peut pas être un mot joli pour le rapport annuel. Elle ne peut pas être un vernis de communication, ni une formule inspirante posée sur le mur du siège social. Une vraie raison d’être doit dépasser le profit. Pas nier le profit, pas mépriser le profit — simplement le replacer à sa juste place. Le profit est nécessaire. Il n’est pas suffisant.

Le profit comme carburant, pas comme destination

C’est un peu comme confondre le carburant et la destination. Sans carburant, on ne va nulle part. Mais personne ne se met au volant pour faire le plein. On prend la route pour aller quelque part. Une entreprise sérieuse devrait donc être capable de répondre à cette question : au-delà de gagner de l’argent, que cherchons-nous à faire advenir ?

Le piège du tout savoir-faire chez les patrons français

Cette question, je crois, devient encore plus importante à une époque où beaucoup de patrons français continuent de valoriser avant tout le savoir-faire au lieu de leur raison d’être. Ce n’est pas un reproche, c’est un constat. On aime la compétence. On aime l’efficacité. On aime la maîtrise. Et parfois, on finit par penser que le savoir-faire est la forme la plus noble du savoir-être. Je trouve cela un peu court.

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Du Plaisir D’Etre Soi … au Travail, Avec Auteur et Journaliste Sophie Péters (MDF115)

Minter Dialogue avec Sophie Péters

Sophie Péters est psycho-practicienne, thérapeute systémique, consultante en entreprise, en plus d’être une journaliste, animatrice pendant plus de 10 ans sur Europe 1, chroniqueuse au Monde et auteur, dont Du Plaisir d’Etre Soi, paru en 2015 aux nouvelles éditions François Bourin. Dans cette conversation, nous discutons du plaisir, les voies pour se donner un sens et être soi-même, et cela au travail. On décortique pourquoi la performance est une valeur factice et bien d’autres sujets essentiels pour le bien-être en entreprise.

Merci de m’envoyer vos questions par email — en tant que fichier audio si vous le souhaitez — à nminterdial@gmail.com. Sinon, en dessous, vous trouverez tous les liens pour un suivi du podcast. Vous êtes bien entendu invité à déposer un message ou à le partager. Si vous pouvez, merci d’aller déposer une revue sur Apple Podcasts pour le noter.

Pour joindre Sophie Peters

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Entrepreneurs d’un Monde Nouveau avec Vanessa Perez (MDF107)

Minter Dialogue avec Vanessa Perez

Avec une longue carrière dans la communication, notamment chez Publicis Groupe, Vanessa Perez est l’auteur d’un nouveau livre aux éditions Kawa, Entrepreneurs d’un monde nouveau, Convictions intimes de 10 entrepreneurs visionnaires, dont Maurice Lévy, Gad Elmaleh et Clara Gaymard. Dans cette discussion avec Vanessa, nous discutons de son nouveau livre, quels enseignements elle a tiré en rencontrant des personnages si distingués et distincts. Vanessa nous livre les points saillants et surtout nous encourage tous à être entrepreneur.

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Découvrir l’entrepreneur culinaire Beena Paradin Migotto – Les clés de succès de la marque Beendi (MDF97)

Minter Dialogue avec Beena Paradin Migotto

Beena Paradin Migotto est entrepreneur culinaire, ayant lancé son start-up, Beendi, il y a 5 ans. Beendi est une entreprise innovante de l’alimentation végétale et bio, qui a comme mission d’aider les consommateurs à mieux se nourrir au quotidien avec des produits sains, pratiques, végétariens et gourmands. Beena, qui a écrit trois livres dont « Inde Intime et Gourmande » qui a été cerné « Best Foreign Cookery Book in the World 2009, » a collaboré avec des chefs étoilés tels qu’Alain Ducasse et Olivier Roellinger. Dans cette discussion avec Beena, nous discutons de l’aventure entrepreneuriale de Beendi, les clés de réussite, comment gérer au mieux les médias sociaux et sa présence personnelle en ligne, ainsi que les enjeux pour l’avenir.

Beena Paradin Migotto avec Minter Dial – photo credit: Yannick Migotto (Sep 2019)

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Pour joindre Beena Paradin Migotto et Beendi

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Entreprise: La boîte … noire

Il semble que l’entreprise est un sujet qui nous concerne tous, et tous les jours.  Les entreprises sont à la Une des médias, évidemment à la cafétéria (et autres lieux de rencontre) et même autour de la table de dîner de famille.  C’est un sujet qui occupe autant qu’il préoccupe.

L’étymologie du mot entreprise, selon la description donnée par wikipedia, est intéressante, car elle renvoie vers des craintes [exemple: celle de la prise de risques].  Voici la définition wikipedia:

« Dérivé de « entreprendre » daté de environ 1430-40 dans le sens de « prendre entre ses mains ». Aux environs de 1480 il prit le concept actuel de « prendre un risque, relever un défi, oser un objectif» » Continuer la lecture

MEDEF – Solidarité Entreprises – Debat 15 Juin 2009 (#1)


J’ai assisté à la Conférence-Débat MEDEF le 15 juin 2009 sur le sujet de la Solidarité Entreprises et la prise en charge de « l’attitude PME » au MEDEF. S’ils ont annoncé qu’il y auraient 5 thèmes à traiter, ils ne sont pas sorti du premier thème: la gestion dans la Crise et l’orientation des grands groupes vis-à-vis les PME fournisseurs. Les quelques sujets qui ont fait « tilt » étaient : la rémunération des patrons ; que c’est loin d’être plus facile (heures de travail, etc.) dans les PME que dans les grands groupes ; et le décalage entre les prononciations de solidarité des patrons des grands groupes versus le squeeze (pression) effectué par les acheteurs par derrière. Au final, avec un peu d’encouragement par Mme. Laurence Parisot pour éviter le polissage des discours, il y a eu quelques deux trois moments forts. Mais, le message à retenir est que l’attitude PME, ou bien de l’esprit de l’entrepreneur comme l’a cité Mr. Yves de Chaisemartin (Altran), doit être promulgué dans toutes les entreprises, et particulièrement chez les grands groupes.

Les participants sur scène et aux premiers rangs avaient une carence notable de présence de femmes. Dans une des gaffes révélatrices, Mr. Stephan Brousse, l’animateur de la soirée et président du Medef des Bouches-du-Rhône ainsi que conseiller de Laurence Parisot pour les TPE-PME, a proposé à une femme d’aller s’installer sur la pouffe en rose. Pas très valorisant comme geste.

CAC40
o Guillaume Poitrinal, président du directoire Unibail Rodamco
o Benoît Potier, PDG d’Air Liquide
o Yves-Thibault de Silguy, Président du Conseil d’administration de Vinci
o Francois Carcaud-Macaire, Directeur développement régional Total
o Loïc Armand, Directeur Général Affaires Publiques, Développement Durable et Relations Consommateurs de L’Oréal

SBF 120
o Pierre Bellon, président du conseil d’administration de Sodexo
o Pierre Saubot, président du Conseil d’administration du Groupe Haulotte
o Dominique Heriard-Dubreuil, président du Directoire Rémy Cointreau
o Yves de Chaisemartin, PDG Altran Technologies

ETI (Entreprises Taille Intermédiaires)
o Frédéric Sanchez, président de la Commission International du Medef, Président du directoire Fives
o Yazid Chir, président du Medef 93 Ouest, fondateur et président de la société Neocles (groupe France Telecom-Orange)
o Emmanuèle Perron, présidente du Comité de la Commande publique du MEDEF, présidente du directoire de TSO

PME-TPE
o Catherine Rambaud, PDG d’Olympia (société qui s’est fait attaqué en justice pour ne pas avoir offert à ses employés de se délocaliser en Roumanie).
o Jean-Jacques Henaff, président de Henaff SAS (les patés Henaff)
o François et Nicolas Bergerault, co-fondateurs de l’Atelier des Chefs
o Eric Michoux, président du Medef Saône et Loire, PDG de Galilé Group
o Pascal Gautheron, Président du Medef Côte d’Or, créateur groupe Fimadev, centre relations clients, télémarketing
o Etienne Béchet de Balan, Directeur Général CEP Office Solutions

Spécialistes
o Olivier Torres, enseignant-chercheur sur les PME
o Robert Leblanc, président du Comité Ethique du Medef, président d’honneur de la CSCA

Voici un billet bien complet (avec reportage photos) par Eric Blot d’Awakit. #MEDEF #PME