Du Branding à l’Éthique : Philippe Jourdan Décrypte les Défis de la Responsabilité (MDF167)

Minter Dialogue avec Philippe Jourdan

Philippe Jourdan est consultant en branding et RSE, enseignant-chercheur, et co-auteur de « La RSE : Maîtriser. Comprendre. Agir. » Dans cet épisode, nous explorons comment la Responsabilité Sociétale des Entreprises doit s’encastrer dans la stratégie de marque plutôt que d’être une simple couche de communication. Philippe démonte les trois typologies d’entreprises face à la RSE, du dirigeant incarnant personnellement l’engagement (comme Biscornu) aux stratégies alignées (Hermès, Patek Philippe) jusqu’aux suiveurs qui se contentent de certifications bureaucratiques. Nous débattons des tensions entre rentabilité court terme et engagement durable, du cas Danone à la fast fashion, et pourquoi l’argument du « made in France » ne suffit plus. Philippe propose trois scénarios prospectifs pour l’avenir de la RSE et défend une vision pragmatique : réconcilier ce qui est bon pour la planète avec ce qui est bon pour le business, sans tomber dans l’utopie ni le greenwashing.

Merci de m’envoyer vos questions par email — en tant que fichier audio si vous le souhaitez — à nminterdial@gmail.com. Sinon, en dessous, vous trouverez tous les liens pour un suivi du podcast. Vous êtes bien entendu invité à déposer un message ou à le partager. Si vous pouvez, merci d’aller déposer une revue sur Apple Podcasts pour le noter.

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Leadership, l’Importance du Networking et les Relations Humaines avec André Dan, speaker, coach et auteur (MDF134)

Minter Dialogue avec André Dan

André Dan est un conférencier (speaker), coach, auteur et animateur avec une énergie contagieuse. Sa mission est d’aider les personnes et les organisations à se surpasser. Il est spécialisé dans le leadership, le networking et le digital. Il a écrit le livre, « 101 Questions sur LinkedIn » en 2014 et s’apprête à sortir un nouveau livre, « Améliorez vos Relations Humaines en Réel et en Ligne! » Dans cette conversation, nous discutons de son parcours, l’état du business sur les prochains 18 mois, comment le networking, la présence en ligne (notamment sur LinkedIn) et son branding personnel doivent évoluer, la place de la raison d’être en business, ainsi que sur comment rehausser les épaules et regagner de la croyance.

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