Anne Lesueur : Transformer la Culture d’Entreprise chez L’Occitane (MDF156)

Minter Dialogue avec Anne Lesueur

Dans cet épisode, j’accueille Anne Lesueur, responsable du développement des personnes et de la culture chez L’Occitane. Anne partage son parcours professionnel, de Procter & Gamble à L’Occitane, en passant par la transformation digitale et l’implémentation de méthodes de travail agiles. Elle discute de l’importance de la sécurité psychologique, de la transparence et de la culture d’entreprise. Anne explique comment elle travaille à instaurer une culture de feedback et à équilibrer bienveillance et exigence. Elle aborde également les défis du travail hybride et l’importance de l’intelligence collective dans un environnement en constante évolution.

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La Chasse au Talent, Un Enjeu Stratégique avec Laurent Lethuilier, chez Sapiance (MDF148)

Minter Dialogue avec Laurent Lethuilier

Laurent Lethuilier est un chasseur de talent, chez Sapiance RH, acteur global du conseil en Ressources Humaines, basé à Paris. Dans cette conversation, nous discutons du parcours de Laurent, combien le métier de chasseur de tête a changé, on regarde quelles sont les demandes au niveau des entreprises, comment mieux attirer et recruter du talent, l’équilibre pro et perso, les qualités nécessaires du leadership aujourd’hui, la puissance de la connaissance de soi, la loi PACTE et la raison d’être, le branding personnel, ainsi que la place du sport dans nos vies.

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L’Art de La Question, avec une Spécialiste de la Communication et Auteure, Isabelle Lord (MDF141)

Minter Dialogue avec Isabelle Lord

Isabelle Lord est une spécialiste réputée de la communication en leadership. Elle est présidente de Lord Communication managériale, qui a formé ou coaché plus de 100,000 gestionnaires en Amérique et en Europe. Elle est une experte chez l’APM, l’Association Progrès du Management, un réseau francophone de chefs d’entreprise, une dite école de questionnement des dirigeants du monde entier. Elle est également auteure de plusieurs livres (en français et en anglais) dont « L’art de la question, maîtrisez l’outil no. 1 des leaders dans la nouvelle culture de collaboration. » Et je suis ravi d’annoncer qu’Isabelle vient de gagner le prix du Livre de l’année au Gala Reconnaissance RH 2023 pour ce livre. Dans cette conversation, nous explorons combien l’art de poser la bonne question change tout. Isabelle nous explique combien la question influe le sens et la puissance de la conversation, quelle posture prendre et quel état d’esprit avoir pour diriger en posant les bonnes questions, et comment entretenir des conversations difficiles au travail.

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L’Archipel Humain, Le Management Interculturel et les Ressources Humaines avec Dr Philippe Pierre (MDF127)

Minter Dialogue avec Philippe Pierre

Philippe Pierre est Docteur en sociologie de Sciences-Po, qui a réalisé son parcours professionnel dans le domaine de la gestion des ressources humaines. Il a d’abord exercé dans le secteur pétrolier chez Total puis a été notamment DRH de la Division Luxe de L’Oréal et Directeur de la formation de la Division Coiffure de L’Oréal. Il est aujourd’hui consultant expert en management interculturel, conférencier et formateur reconnu. Il est également auteur prolifique ayant publié une 15aine ouvrages plus un grand nombre de papiers et articles dans le milieu académique. Dans cette conversation, nous discutons de sa nouvelle publication, « L’archipel humain. Vivre la rencontre interculturelle,«  aux Editions Charles Léopold Mayer, ainsi que le rôle du travail dans la formation de l’identité de soi, la raison d’être en entreprise, combien le rôle des RH a changé, la transformation et bien d’autres sujets.

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Le Leadership et L’Entrepreneuriat avec PDG et Propriétaire de Velecta, Nicolas Chausson (MDF119)

Minter Dialogue avec Nicolas Chausson

Nicolas Chausson est un patron affirmé, ayant était DG chez L’Oréal, ensuite fondateur de la filiale de GHD France qu’il a guidé au succès pendant 12 ans. Il est désormais PDG et propriétaire de Velecta Paris, le 1er fabricant mondial de sèche cheveux professionnels fabriqués en France. On discute de son parcours, les leçons qu’il a appris depuis ses jours chez L’Oréal, l’aventure GHD et maintenant Velecta. On explore comment il a géré la crise de la pandémie, les enjeux et ambitions de son business ainsi que la stratégie en ligne y inclus l’eCommerce.

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Nouveau Monde Cherche Nouveaux Dirigeants et le Leadership Humaniste avec Nathalie Rodary (MDF117)

Minter Dialogue avec Nathalie Rodary

Nathalie Rodary est fondatrice & inspiratrice du Leadership Humaniste®, Coach de Dirigeants, speaker et auteur. Son nouveau livre, aux éditions Guy Trédaniel, s’intitule NOUVEAU MONDE CHERCHE NOUVEAUX DIRIGEANTS – LEADERSHIP HUMANISTE. Dans cette conversation, nous discutons c’est quoi être un leader humaniste, pourquoi c’est important aujourd’hui, comment s’infuser de conscience, comment travailler sur la reconnaissance de soi et convertir les hommes et femmes qui ont besoin d’être éclairer. Une conversation inspirante.

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L’éveil, le flow et la méditation pour les jeunes avec cofondateur de Petit BamBou, Ludovic Dujardin (MDF113)

Minter Dialogue avec Ludovic Dujardin

Ludovic Dujardin est cofondateur de Petit BamBou, une communauté et un service mobile de méditation guidée, disponible en 7 langues pour 7 millions d’utilisateurs en 40 pays. Nous discutons de son parcours, le succès important de Petit BamBou, comment éviter la bataille de l’esprit « Toujours Plus », l’état d’avancement de la méditation. On explore aussi le nouveau livre, écrit par Dominique Butet avec les illustrations par Marie Renaud, « Mes Premières Médiations avec Petit BamBou » aux éditions Marabout. Une belle source d’inspiration.

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Comment Etre Un Leader Moderne avec Philippe Tramond, fondateur de Pilotis (MDF99)

Minter Dialogue avec Philippe Tramond

Philippe Tramond est le fondateur et propriétaire de Pilotis, une société de conseil et de formation, basée à Paris, et spécialiste de la relation dans l’entreprise. Dans cet entretien, nous discutons de comment Philippe voit le leadership aujourd’hui en entreprise, l’importance d’incarner la marque, le rôle de la formation et combien ça a changé. On parle des qualités importantes du leader et comment fonctionner et manager différemment en entreprise.

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Une nouvelle façon de recruter avec YourTOD, une plateforme de recrutement basée sur les valeurs avec Gaëlle Monteiller (MDF93)

Podcast Minter Dialogue avec Gaëlle Monteiller

Gaëlle Monteiller s’est convertie en entrepreneur après un parcours puissant et très réussi dans des grands groupes, tels Lafarge et PSA. Gaelle est co-auteur de Happy Management aux éditions Dunod et est désormais co-fondatrice de YourTOD, une nouvelle plateforme disruptive pour le recrutement, où les candidats et entreprises font le match d’une toute autre manière que d’habitude. Dans cet entretien nous parlons bien sûr de YourTOD, mais aussi comment les entreprises doivent s’adapter pour mieux recruter, garder et motiver ses employés.

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Free wifi à bord? Les attentes du consommateur et le voyage consommateur

Eurostar, dans lequel je voyage fréquemment, m’a envoyé un email qui promettait un service « conçu pour moi » ! Des bonnes nouvelles, je me disais. Le voyage consommateur va s’améliorer ?

Eurostar free wifi - myndset digital strategyEn lisant rapidement la suite, je vois avec beaucoup de joie: le wifi gratuit.

Eurostar free wifi - myndset digital strategy

Comme je voyage régulièrement sur l’Eurostar, je me demandais comment ça se faisait que je n’avais pas repéré cette belle nouvelle à la gare récemment. Ainsi, je lis un peu plus attentivement l’annonce: il s’agit en fait d’un réaménagement avec une nouvelles flotte de rames en 2015. Non seulement, le wifi ne sera pas dans le train lors de mon prochain voyage, mais la nouvelle flotte ne sera opérationnel que « fin 2015. » Autant dire que ça pourrait venir début 2016 et nous n’en saurons pas plus.

Les attentes du consommateur

Le défaut de cette annonce est de penser que cela parait une bonne nouvelle pour le consommateur. Pour l’Eurostar et son équipe d’ingénieurs, avec son planning industriel, il est tout à fait possible que ce timing (fin 2015) semble comme demain. En revanche, pour le voyageur — le consommateur — c’est plus un rappel que le wifi n’est toujours pas disponible. Pour un consommateur qui voyage entre Londres et Paris pour le business, être connecté n’est plus une option. Et, nous savons pertinement que c’est possible techniquement. Le wifi est depuis longtemps disponible sur les trains de Thalès (le Groupe Thalès gère l’Eurostar aussi), sur le Shinkansen (le train au Japon qui roule à 320 kmh), le ICE (équivalent au TGV) en Allemagne, sur Amtrak, la ligne ferroviaire du côte Est aux Etats-Unis, pour ne pas oublier dans presque tous les les bus en Suède et en Californie (pour citer quelques exemples). Ainsi, on doit comprendre que techniquement, c’est possible.

Le voyage consommateur

Quand le management se met ensemble à réfléchir au « voyage consommateur, » il faut commencer par se mettre véritablement à la place du consommateur, dans son contexte, avec ses préoccupations et ses outils. Autrement, on n’arrive pas à se décider et se mobiliser pour faire les efforts nécessaires (y inclus le timing) pour vraiment satisfaire son client. Ainsi, on propose un wifi qui apparaitrait, dans les meilleurs de cas, en 12 mois. Et l’expression anglaise, « Time is Money, » prend toute sa valeur.